Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами!
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
 

Двухмесячный авторский тренинг «Практическое управление компанией» от Михаила Кузнецова

Улучшите свои навыки управления за 2 месяца, используя опыт основателя «Саммит Моторс»
Этот тренинг для вас, если вы хотите...
Повысить качество работы коллектива, чтобы персонал справлялся с поставленными задачами быстро и эффективно
Привлекать больше новых клиентов, а старых удерживать и возвращать, оставляя их довольными
Увеличивать не только оборот, но и чистую прибыль
Перестать разрываться от обилия мелких задач, научиться видеть главное и концентрироваться на этом
Пробить потолок, в который уперлись, и увидеть точки роста
Учиться и получать советы только у лучших и по-настоящему опытных предпринимателей
За два месяца вы получите знания, накопленные за 27 лет опыта
Михаил Кузнецов, автор тренинга — успешный бизнесмен, предприниматель, коуч с богатым опытом в сфере ведения бизнеса.
Управляя предприятиями по всему миру — в России, Сингапуре, Соединенных Штатах, работая под управлением топ-менеджеров крупнейшей торговой компании Sumitomo Corporation в Японии и сотрудничая с подрядчиками, партнерами и клиентами на всех континентах, Михаил накопил бесценный опыт, который теперь доступен руководителям в любой точке мира благодаря авторскому тренингу «Практическое управление компанией».
Подробнее о Михаиле Кузнецове
ОПЫТ РАБОТЫ

- Руководитель Группы Саммит Моторс (Тойота, Лексус) Владивосток, Хабаровск, автобизнес - 26 лет;
- Основатель Golden Creek Pte Ltd (Hello, Bicycle!) Сингапур, Малайзия - 6 лет;
- Соучредитель Step Up Cleanic Ltd (Rediworx) Seattle, WA, USA Nail Spa - 7 лет;
- Основатель Эстейт-Сервис (Antenna Building) Владивосток, управление недвижимостью - 11 лет;
- Партнер в компании «Лефорт» Сеть кафе «Репаблик» - 10 лет
- Основатель, Старший партнер в Призма Консалтинг, консультации в управлении
- Президент Федерации Бокса г. Владивостока

ОБРАЗОВАНИЕ

- 1987 - ДВГУ, Восточный факультет, японовед, переводчик Японского языка;
- 1999 - ИБДА АНХ при Правительстве РФ, экономика и финансы
На курсе мы рассмотрим 4 ключа к успешному руководству
1. Соответствуйте потребностям общества
Взгляните на свой бизнес под другим углом через призму вопросов «Who we are?» и «Who're we gonna be?».

Вы узнаете:
  • Что отличает успешную компанию от неуспешной.
  • В чем главная цель любой компании, и с помощью чего ее достичь.
  • Как выстроить лучшую воронку продаж.
  • Как сделать клиента максимально лояльным.
  • Что значит «социальная роль компании» и почему она поможет вам добиться лидирующей позиции среди конкурентов.
Попробуете на практике:
Сформулируете миссию и видение компании, построите воронку продаж, повысите конверсию, удержание и возвращения клиентов, сформируете маркетинговый план.
2. Объединяйте людей
Сформируйте свой уникальный управленческий стиль и с его помощью ведите свою команду к цели!

Вы узнаете:
  • Почему «Миссия» и «Видение» компании не просто громкие слова, а фундамент командообразования.
  • Чем мотивация отличается от стимула и как правильно рассчитать зарплатную формулу.
  • Как сделать так, чтобы клиенты всегда оставались довольными, а персонал выполнял свои функции точно и максимально эффективно.
Попробуете на практике:
Научитесь правильно организовывать работу в коллективе, составлять зарплатные формулы, мотивировать, ставить задачи и контролировать их выполнение, а также повышать эффективность персонала, составите SOP для различных процессов.
3. Мобилизуйте активы
Кто не исчисляет — тот не управляет!

Вы узнаете:
  • Зачем вам необходимы три типа финансовой отчетности, если вы не бухгалтер или налоговик.
  • Как научиться читать P&L, BS и CF.
  • Почему вы не видели точки роста своей компании, хотя они всегда были у вас перед глазами.
Попробуете на практике:
Составите, научитесь читать, понимать и использовать в своей работе 3 типа финансовой отчетности.
4. Думайте о развитии
Цель управления – РОСТ!

Вы узнаете:
  • Как спланировать расходы и доходы от будущей деятельности.
  • Стоит ли брать кредит или лучше привлечь инвестиции.
  • Как максимально просто и эффективно управлять всеми аспектами деятельности компании сразу.
  • Какие задачи выполнять в первую очередь, а что отложить на потом или делегировать.
Попробуете на практике:
Напишите бизнес- и экшн-планы, а также сформируете свой собственный Management Index – главный инструмент управления своим бизнесом.
Курс обучения 8 недель
Формат обучения — комбинированный онлайн и офлайн во Владивостоке.
Базовый
60 000 ₽
  • 8 теоретических занятий
    Занятия раз в неделю
  • Вы научитесь анализировать свой бизнес и попробуете сделать это на практике прямо на встрече с дальнейшим обсуждением работы с коллегами по курсу. Результат обучения вы сможете применить у себя в компании
Присоединиться
Расширенный
100 000 ₽
  • 8 теоретических занятий
    Занятия раз в неделю
  • Вы научитесь анализировать свой бизнес, находить сильные и слабые стороны и понимать необходимые инструменты для развития. Также вы будете получать домашние задания для апробации в своей компании.
  • 4 практических занятия
    Занятия раз в 2 недели
  • На практических занятиях мы разберем реальные бизнес-кейсы и ваши домашние задания. Вы сможете проанализировать свои успехи, получить обратную связь от эксперта и выполнить работу над ошибками
Присоединиться
VIP
140 000 ₽
  • 8 теоретических занятий
    Занятия раз в неделю
  • Вы научитесь анализировать свой бизнес, находить сильные и слабые стороны и понимать необходимые инструменты для развития. Также вы будете получать домашние задания для апробации в своей компании.
  • 4 практических занятия
    Занятия раз в 2 недели
  • На практических занятиях мы разберем реальные бизнес-кейсы и ваши домашние задания. Вы сможете проанализировать свои успехи, получить обратную связь от эксперта и выполнить работу над ошибками
  • Помощь в подготовке собственных отчетов Profits and Losses, Balance Sheet, Cash Flow
  • 2 VIP-консультации с экспертом
    Встречи по договоренности
Присоединиться
Click to order
Cart
Ваш пакет
Total: 
Заполните следующие данные, чтобы мы могли с вами связаться после оплаты
ФИО
Электронная почта
Номер телефона
Мы не даем набор мотивирующих фраз в духе «Думайте как владелец, равняйтесь на лучших» — мы помогаем формировать видение через призму реальных отчетов своей компании.
Что вы получите от тренинга
Прикладные знания
  • Вы получите проверенный набор методик и инструментов для сформирования правильного отношения к управлению бизнесом.
  • Вы научитесь смотреть на свою деятельность с разных сторон.
  • Вы получите навыки определения взаимосвязей всех процессов внутри компании, научитесь их оценивать, делать правильные выводы, планировать, реализовывать и анализировать.
Поддержку
  • Благодаря очным встречам вы получите перспективные знакомства с руководителями из различных сфер деятельности.
  • Анализ и проработка реальных ситуаций из опыта всех участников позволит вам получить готовые решения для своих задач.
  • Личные консультации с Михаилом Кузнецовым для обсуждения любых интересующих вас вопросов (доступны при покупке пакета «VIP»).
Профессиональный рост
  • Вы получите рост компетентности управленца, осознание концепции всестороннего управления и развития компании.
  • Вы разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности как руководителя.
  • Вы найдете варианты решений для ситуаций, которые до этого казались неразрешимыми.
Свободу
  • В почувствуете себя владельцем своего дела, а не работником, заваленным рутинными задачами.
  • Вы научитесь понимать, как преобразовывать сложную проблему в набор простых, решаемых задач.
Получите скидку 10% на курс
Запишитесь на тренинг прямо сейчас
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Остались вопросы?
Что, если у меня пока нет бизнеса?
Если у вас уже есть желание научиться управлять, этого будет достаточно. Наш курс основан на обучении теоретическим навыкам и практическому их использованию. Если вы готовы, мы дадим вам всё необходимое для осознания принципов управления в рамках стандартного пакета из четырех теоретических занятий.
Плохо с учетом, цифры — не мое
Мы считаем, что формировать отчеты должно независимое лицо – бухгалтер. Но отчеты (PL, BS, CF) – это единственно правильные инструменты управления бизнесом, именно на их основе и должны приниматься управленческие решения – «если ты не исчисляешь – ты не управляешь!». Обучение чтению, пониманию трех типов отчетов и принятию правильных управленческих решений на их основе – ядро нашего курса, мы учим этому в легкой и доступной форме.
У меня нет свободного времени
Мы даем вам знания и инструменты, которые позволят максимально эффективно управлять своим бизнесом. Вы действительно считаете, что у вас нет времени на это?
Курс стоит слишком дорого
Мы даем теоретические знания и практические инструменты, применяя которые, вы, как управленец, сможете вести свою текущую или будущую компанию к цели (а основная цель – РОСТ). Эти знания останутся с вами и будут актуальны еще не один десяток лет. Это не просто дорого – это бесценно!
В других курсах обещают увеличить прибыль\выручку, а что у вас?
Мы учим практическому управлению бизнесом, даем инструменты, с помощью которых вы будете видеть точки роста для своей компании и ваш заработок будет ограничиваться только амбициозностью ваших решений.