Научим вести бизнес и наведем порядок в управленческом учете
Авторский курс "Практическое управление компанией" от лучшего топ-менеджера Приморского края.
28 лет управленческого опыта в двухмесячном авторском тренинге
Владельцы малого и среднего бизнеса не только узнают ответы на вопросы "Как найти и удержать клиента?", "Как заставить персонал работать максимально эффективно?", "Где мои деньги и сколько я могу потратить?", но и получат практические инструменты по отстраиванию системы управления всеми процессами в своих компаниях всего за два месяца.
Специальная цена
Постановка управленческого учета в кратчайшие сроки, помощь в бизнес-планировании.
Взгляните на свой бизнес через призму цифр
  • Проведем аудит управленческого учета,
  • Сформируем вашу управленческую отчетность,
  • Оценим эффективность работы вашей компании,
  • Выстроим стратегию и напишем бизнес-план,
  • Станем вашим финансовым директором.
Подробнее
PRIZMA BUSINESS CONSULTING
Профессионалы своего дела с глубоким пониманием бизнес-процессов, реальным опытом в международном бизнесе и стартапах.
Михаил Кузнецов
Основатель, CEO, Бизнес-Тренер
№1 в рейтинге генеральных директоров по версии журнала «Генеральный Директор»
«Менеджер года Приморского края-2018»
Управляя предприятиями по всему миру: в России, Сингапуре, Соединенных Штатах - работая в сотрудничестве с топ-менеджерами крупнейших компаний Японии: Toyota Motor Corporation и Sumitomo Corporation -, взаимодействуя с поставщиками, партнерами и клиентами на всех континентах, Михаил накопил бесценный опыт, который теперь доступен руководителям благодаря авторскому тренингу «Практическое управление компанией».
Тимофей Горшков
Основатель, Руководитель Проектов
Работа аудитором в международной компании Moore Stephens, запуск соцсети с оригинальной идеей с нуля, а так же руководство другими проектами позволяют проводить анализ и давать экспертную оценку маркетинговым усилиям и системе бизнес-процессов клиента.
Анастасия Тарасова
Финансист, Бизнес-Аналитик
Опыт работы с бухгалтерским и управленческим учетом в международных - 7 лет.
Опыт любви к цифрам - 22 года.
Работала с учетом в компаниях из разных стран, разных сфер бизнеса и разным оборотом, убедилась в принципе «кто не измеряет - тот не управляет» и научила ему других, проводя аудит учета, постановку учета с нуля и его систематическое ведение и совершенствование.
Александр Кузнецов
Клиент-менеджер, продюссер
Обучался бизнесу и психологии в американском университете Marymount California University.
Опыт учёбы за границей позволяет взглянуть на привычные нам вещи с другой стороны, любит работать с клиентами и помогает Михаилу с проведением занятий.
Чем Prizma будет полезна именно вам?
Обучим управлению компанией
Программа курса, материалы, кейсы - все это построено на основе огромного предпринимательского опыта Михаила Кузнецова.
Михаил - именно тот тренер, который говорит с вами на одном языке, сталкивался с теми же проблемами, что и вы.
И у него уже есть ответы на ваши вопросы!
Финансовый консультант
Вы знаете, что управляет тот, кто измеряет. Наши бизнес-аналитики помогут вам правильно измерить и разобраться, насколько эффективно работает ваша система учета. Они проведут ее анализ, составят пакет управленческой отчетности, сформируют список KPI актуальных для вашей компании.
Постановка и сопровождение управленческого учета
Главный принцип ведения учета – непрерывность. Наши бизнес-аналитики помогут Вам внедрить систему управленческого учета, отвечающую всем запросам вашего бизнеса, сформируют вместе с вами учетную политику компании, обучат вашего экономиста правилам составления отчетности или же станут вашим внештатным аналитиком.
Выстроим стратегию и напишем бизнес-план
Самый важный этап нашего с вами сотрудничества. Вы уже обученный руководитель, прекрасно осознающий все слабые и сильные стороны своей компании, трезво оценивающий текущее положение и перспективы на основе профессионально подготовленной управленческой отчетности. И мы вместе с вами готовим бизнес-план и план действий для достижения максимально привлекательных для вашего бизнеса показателей.
Принять участие в серии бесплатных вебинаров Михаила Кузнецова
На этих занятиях Вы узнаете:
  • Как сплотить персонал своей компании в крепкую команду
  • Как мотивировать свою команду на максимально эффективное выполнение поставленных задач
  • Как правильно применять зарплатную формулу
  • Основные шаги по постройке системного бизнеса, высвобождающего больше свободного времени, которое нам всем так необходимо.
Зачем выбирать тренинг от Prizma?
1
Личность. Опыт.
В отличие от большинства бизнес-тренеров, Михаил Кузнецов действующий генеральный директор группы компаний Summit Motors (годовой оборот - 167 млрд рублей), входит в совет директоров и вообще красавчик и боксер. На занятиях он передает опыт, заработанный в течение своей тридцатилетней карьеры предпринимателя и бизнесмена.
2
Прикладные знания.
Материал курса структурирован и дополнен практическими инструментами и чек-листами так, чтобы уже после первого занятия вы смогли анализировать свой бизнес и привносить улучшения на пути к росту. Ну, и, конечно, Михаил будет отвечать на вопросы по темам на практических занятиях.
3
Комьюнити. Поддержка.
  • Пройдя обучение единожды, вы получаете доступ ко всем следующим потокам постоянно дорабатываемого курса "Практическое управление компанией",
  • В групповом чате вы всегда сможете задать интересующие вас вопросы коллегам, найти нужные контакты, партнеров,
  • Доступ к закрытым конференциям-нетворкингам Prizma, где предприниматели обсуждают тенденции различных рынков, делятся идеями и лучшими практиками.
Коротко об услуге "Финансовый консультант"
Наша цель - полностью изменить ваше представление об управлении компанией на основе цифр. Результатом работы будет строгая система сбора, обработки и предоставления вам, как управленцу, финансовых и нефинансовых данных, сгруппированных в единый отчет, на основе которого вы сможете начать задавать своему бизнесу правильные вопросы и находить ответы и эффективные решения.
Работа по этому направлению будет идти по следующим этапам:
Аудит управленческого учета
Наши специалисты опишут существующую систему учета в вашей компании, выявят ее слабые места и составят план по внедрению идеальной системы учета, которая будет соответствовать потребностям вашей сферы бизнеса и особенностям вашей организации.
Пакет управленческой отчетности
Наши специалисты соберут весь имеющийся массив данных о состоянии вашей компании упакуют это в три ключевых отчета, необходимых для каждого руководителя «Баланс», «Отчет о финансовых результатах» и «Отчет о движении денежных средств».
Анализ хозяйственной деятельности
Наши специалисты проведут анализ состояния вашей компании по всем основным блокам управления и составят аналитическую записку о фактическом состоянии компании, включающую список KPI к отслеживанию и живые рекомендации по каждому блоку управления.
Наши контакты
Телефон: +7 902 057 5416
Почта: info@prizma.consulting
г. Владивосток, ул. Пушкинская 40, офис 21
ФИО
Телефон
E-mail
Сообщение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности