Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами!
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
 

Секреты Роста и практические инструменты эффективного управления любой компанией от лучшего топ-менеджера Приморского края.

27 лет управленческого опыта в двухмесячном авторском тренинге «Практическое управление компанией» руководителя группы "Саммит Моторс" (Тойота, Лексус) г. Владивосток и г. Хабаровск Михаила Кузнецова.
Этот тренинг для вас, если вы...
Недовольны качеством работы коллектива, а персонал не справляется с поставленными задачами быстро и эффективно
Не знаете, как привлечь новых клиентов, а старых удерживать и возвращать не получается
Увеличиваете только оборот, но не чистую прибыль
Разрываетесь от обилия мелких задач, не видите главное и не концентрируетесь на этом
Уперлись в потолок и не видите точки роста
Устали получать советы от консультантов-теоретиков
Михаил Кузнецов, автор тренинга.
№1 в рейтинге генеральных директоров по версии журнала «Генеральный Директор»
«Менеджер года Приморского края-2018»
Управляя предприятиями по всему миру: в России, Сингапуре, Соединенных Штатах - работая в сотрудничестве с топ-менеджерами крупнейших компаний Японии: Toyota Motor Corporation и Sumitomo Corporation -, взаимодействуя с поставщиками, партнерами и клиентами на всех континентах, Михаил накопил бесценный опыт, который теперь доступен руководителям благодаря авторскому тренингу «Практическое управление компанией».
Подробнее о Михаиле Кузнецове
ОПЫТ РАБОТЫ

- Руководитель Группы Саммит Моторс (Тойота, Лексус) Владивосток, Хабаровск, автобизнес - 27 лет;
- Основатель Golden Creek Pte Ltd (Hello, Bicycle!) Сингапур, Малайзия - 7 лет;
- Соучредитель Step Up Cleanic Ltd (Rediworx) Seattle, WA, USA Nail Spa - 8 лет;
- Основатель Эстейт-Сервис (Antenna Building) Владивосток, управление недвижимостью - 12 лет;
- Партнер в компании «Лефорт» Сеть кафе «Репаблик» - 11 лет
- Основатель, Старший партнер в Prizma Bussines Consulting, консультации в управлении
- Президент Федерации Бокса г. Владивостока

ОБРАЗОВАНИЕ

- 1987 - ДВГУ, Восточный факультет, японовед, переводчик Японского языка;
- 1999 - ИБДА АНХ при Правительстве РФ, экономика и финансы
На курсе мы рассмотрим 4 ключа к успешному руководству
1. Соответствуйте потребностям общества
2 лекции, 1 практическое занятие
Взгляните на свой бизнес под другим углом через призму вопросов «Кто мы?» и «Кем мы хотим стать?».

Узнаете:
  • Что отличает успешную компанию от неуспешной.
  • В чем главная цель любой компании, и с помощью чего ее достичь.
  • Как выстроить лучшую воронку продаж.
  • Как сделать клиента максимально лояльным.
  • Что значит «социальная роль компании» и почему она поможет вам добиться лидирующей позиции среди конкурентов.
На практике:
  • Сформулируете миссию и видение компании.
  • Построите воронку продаж.
  • Напишите маркетинговый план.
  • Повысите конверсию, удержание и возвращение клиентов.
2. Объединяйте людей
2 лекции, 1 практическое занятие
Сформируйте свой уникальный управленческий стиль и с его помощью ведите свою команду к цели!

Узнаете:
  • Почему «Миссия» и «Видение» компании не просто громкие слова, а фундамент командообразования.
  • Чем мотивация отличается от стимулулирования и как правильно рассчитать зарплатную формулу.
  • Как сделать так, чтобы клиенты всегда оставались довольными, а персонал выполнял свои функции точно и максимально эффективно.
На практике:
  • Правильно организуете работу в коллективе.
  • Составите свои зарплатно-мотивационные формулы.
  • Выстроите систему постановки задач и контроля результатов работы персонала.
  • Напишите скрипты основных рабочих процессов.
  • Повысите эффективность персонала.
3. Мобилизуйте активы
2 лекции, 1 практическое занятие
Кто не измеряет — тот не управляет!

Узнаете:
  • Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского.
  • Как читать основные финансовые отчеты: "Баланс", "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств".
  • Почему вы не видели точки роста своей компании, хотя они всегда были у вас перед глазами.
На практике:
  • Сгруппируете свои цифры в "Баланс", "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств".
  • Проведете анализ своего бизнеса через Призму цифр.
  • Увеличите прибыль, выявив узкие места и точки роста.
4. Думайте о развитии
2 лекции, 1 практическое занятие
Цель управления – РОСТ!

Узнаете:
  • Как разработать стратегию развития компании.
  • Как спланировать доходы и расходы от будущей деятельности.
  • Стоит ли брать кредит или лучше привлечь инвестиции.
  • Как максимально просто и эффективно управлять всеми аспектами деятельности компании сразу.
  • Какие задачи выполнять в первую очередь, а что отложить на потом или делегировать.
На практике:
  • Напишите Бизнес-план.
  • Напишите План действий.
  • Соберете все цифры в главный отчет вашего бизнеса - "Индексы хозяйственной деятельности"!
Получите Management Indexes на почту совершенно бесплатно!
Management Indexes (по-русски звучит как "Индексы Хозяйственной Деятельности") - лучшая форма управленческого отчета, объединяющая в себе все важнейшие для принятия управленческих решений показатели. И вы получите ее бесплатно!
Свой бизнес нужно уметь исчислять!
Начало Третьего потока - 5 сентября 2019 года
Курс обучения 8 недель
Формат обучения — комбинированный онлайн и оффлайн во Владивостоке.
Онлайн участие можно приобрести сейчас со скидкой 20 тысяч!
Оффлайн участие - только после предварительной личной консультиции!
Менеджер
100 000
40 000 ₽
  • 8 теоретических занятий
    Занятия раз в неделю
  • Вы научитесь анализировать свой бизнес и попробуете сделать это на практике прямо на встрече с дальнейшим обсуждением работы с коллегами по курсу. Результат обучения вы сможете применить у себя в компании
Присоединиться
Руководитель
120 000
100 000 ₽
  • 8 теоретических занятий
    Занятия раз в неделю
  • Вы научитесь анализировать свой бизнес, находить сильные и слабые стороны и понимать необходимые инструменты для развития. Также вы будете получать домашние задания для апробации в своей компании.
  • 4 практических занятия
    Занятия раз в 2 недели
  • На практических занятиях мы разберем реальные бизнес-кейсы и ваши домашние задания. Вы сможете проанализировать свои успехи, получить обратную связь от эксперта и выполнить работу над ошибками
Присоединиться
CEO
170 000
150 000 ₽
  • 8 теоретических занятий
    Занятия раз в неделю
  • Вы научитесь анализировать свой бизнес, находить сильные и слабые стороны и понимать необходимые инструменты для развития. Также вы будете получать домашние задания для апробации в своей компании.
  • 4 практических занятия
    Занятия раз в 2 недели
  • На практических занятиях мы разберем реальные бизнес-кейсы и ваши домашние задания. Вы сможете проанализировать свои успехи, получить обратную связь от эксперта и выполнить работу над ошибками
  • Подготовка ваших собственных отчетов "Баланс", "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств" в формате "Индексы хозяйственной деятельности" нашими аналитиками
  • 1 VIP-консультация с экспертом
    Встреча по договоренности
Присоединиться
Click to order
Cart
Ваш пакет
Total: 
Заполните следующие данные, чтобы мы могли с вами связаться после оплаты
ФИО
Электронная почта
Номер телефона
Мы не даем набор мотивирующих фраз в духе «Думайте как владелец, равняйтесь на лучших» — мы помогаем формировать видение через призму реальных отчетов своей компании.
Что вы получите от тренинга
Прикладные знания
  • Вы получите проверенный набор методик и инструментов для сформирования правильного отношения к управлению бизнесом.
  • Вы научитесь смотреть на свою деятельность с разных сторон.
  • Вы получите навыки определения взаимосвязей всех процессов внутри компании, научитесь их оценивать, делать правильные выводы, планировать, реализовывать и анализировать.
Поддержку
  • Благодаря очным встречам вы получите перспективные знакомства с руководителями из различных сфер деятельности.
  • Анализ и проработка реальных ситуаций из опыта всех участников позволит вам получить готовые решения для своих задач.
  • Личные консультации с Михаилом Кузнецовым для обсуждения любых интересующих вас вопросов (доступны при покупке пакета «VIP»).
Профессиональный рост
  • Вы получите рост компетентности управленца, осознание концепции всестороннего управления и развития компании.
  • Вы разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности как руководителя.
  • Вы найдете варианты решений для ситуаций, которые до этого казались неразрешимыми.
Свободу
  • Вы почувствуете себя владельцем своего дела, а не работником, заваленным рутинными задачами.
  • Вы научитесь понимать, как преобразовывать сложную проблему в набор простых, решаемых задач.
Остались вопросы?
Что, если у меня пока нет бизнеса?
Если у вас уже есть желание научиться управлять, этого будет достаточно. Наш курс основан на обучении теоретическим навыкам и практическому их использованию. Если вы готовы, мы дадим вам всё необходимое для осознания принципов управления в рамках стандартного пакета из четырех теоретических занятий.
Плохо с учетом, цифры — не мое
Мы считаем, что формировать отчеты должно независимое лицо – бухгалтер. Но отчеты (PL, BS, CF) – это единственно правильные инструменты управления бизнесом, именно на их основе и должны приниматься управленческие решения – «если ты не исчисляешь – ты не управляешь!». Обучение чтению, пониманию трех типов отчетов и принятию правильных управленческих решений на их основе – ядро нашего курса, мы учим этому в легкой и доступной форме.
У меня нет свободного времени
Мы даем вам знания и инструменты, которые позволят максимально эффективно управлять своим бизнесом. Вы действительно считаете, что у вас нет времени на это?
Курс стоит слишком дорого
Мы даем теоретические знания и практические инструменты, применяя которые, вы, как управленец, сможете вести свою текущую или будущую компанию к цели (а основная цель – РОСТ). Эти знания останутся с вами и будут актуальны еще не один десяток лет. Это не просто дорого – это бесценно!
В других курсах обещают увеличить прибыль\выручку, а что у вас?
Мы учим практическому управлению бизнесом, даем инструменты, с помощью которых вы будете видеть точки роста для своей компании и ваш заработок будет ограничиваться только амбициозностью ваших решений.