Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами!
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
 

За два месяца поменяй свой образ мышления, получи набор навыков и практических управленческих инструментов от профессионала-практика.

28 лет управленческого опыта в двухмесячном авторском тренинге «Практическое управление компанией» руководителя группы "Саммит Моторс" (Тойота, Лексус) г. Владивосток и г. Хабаровск Михаила Кузнецова.
Тренинг создан для владельцев малого и среднего бизнеса, а также топ-менеджеров, которые:
Стремятся к улучшению своих управленческих навыков
Ищут инструменты привлечения новых и удержания текущих клиентов
Заинтересованы в максимально эффективных способах мотивировации персонала
Готовы навести порядок в управленческом учете своей компании и взглянуть на нее через призму цифр
Понимают ценность советов успешного практика
Михаил Кузнецов, автор тренинга
Предпринимательский опыт
Достижения и награды
Бизнес-спикер
№1 в рейтинге генеральных директоров по версии журнала «Генеральный Директор»
«Менеджер года Приморского края-2018»
Управляя предприятиями по всему миру: в России, Сингапуре, Соединенных Штатах - работая в сотрудничестве с топ-менеджерами крупнейших компаний Японии: Toyota Motor Corporation и Sumitomo Corporation -, взаимодействуя с поставщиками, партнерами и клиентами на всех континентах, Михаил накопил бесценный опыт, который теперь доступен руководителям благодаря авторскому тренингу «Практическое управление компанией».
Предпринимательский опыт

  • Руководитель Группы Саммит Моторс (Тойота, Лексус) Владивосток, Хабаровск, автобизнес - 28 лет;
  • Основатель Golden Creek Pte Ltd (Hello, Bicycle!) Сингапур, Малайзия - 7 лет;
  • Соучредитель Step Up Cleanic Ltd (Rediworx) Seattle, WA, USA Nail Spa - 8 лет;
  • Основатель Эстейт-Сервис (Antenna Building) Владивосток, управление недвижимостью - 12 лет;
  • Партнер в компании «Лефорт» Сеть кафе «Репаблик» - 11 лет
  • Основатель, Старший партнер в Prizma Business Consulting, консультации в управлении
Достижения и награды

  • Победитель XV краевой Премии "Менеджер года Приморского края - 2018"
  • 1 место в Рейтинге Генеральных Директоров России по Приморскому краю (2019) по версии журнала «Генеральный директор»
  • Награжден Почетным знаком Министерства спорта, туризма и молодежной политики РФ "За заслуги в развитии физической культуры и спорта"
  • Группа Саммит Моторс неоднократно награждалась за достижения в различных бизнес номинациях и за вклад в социальное развитие на городском, краевом и федеральном уровня

Общественная деятельность

  • Президент Федерации Бокса г. Владивостока
  • Член Правления Союза предпринимателей «Современный бизнес Приморью»
  • Член Инвестиционного Совета при Губернаторе Приморского (2012-2015)
  • Член Дилерского совета Тойота Россия, представитель Сибири и Дальнего Востока

Образование

  • 1987 - ДВГУ, Восточный факультет, японовед, переводчик Японского языка;
  • 1999 - ИБДА АНХ при Правительстве РФ, экономика и финансы
Карьера бизнес-спикера

  • Начиная с 2017 года Михаил Кузнецов проводит открытые и корпоративные мастер-классы и тренинги, на которых делится своим практическим опытом с руководителями и собственниками предприятий малого и среднего бизнеса
  • С 2018 Призма Бизнес Консалтинг предоставляет услуги по аудиту, постановке управленческого учета и анализу финансово-хозяйственной деятельности предприяти

Целевая аудитория


  • Собственники компаний и предприниматели
  • Руководители всех уровней
  • Кандидаты на руководящие должности

Экспертная область


  • Управлением развитием компании
  • Современный маркетинг
  • Работа с клиентами
  • Управление персоналом
  • Управление активами
  • Разработка стратегий и бизнес планирование
  • Управленческий учет
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
На курсе мы рассмотрим 4 аспекта успешного управления:
      1. Соответствуйте потребностям общества
      2 лекции
      Взгляните на свой бизнес под другим углом через призму вопросов «Кто мы?» и «Кем мы хотим стать?».

      Узнаете:
      • Что отличает успешную компанию от неуспешной.
      • В чем главная цель любой компании, и с помощью чего ее достичь.
      • Как выстроить лучшую воронку продаж.
      • Как сделать клиента максимально лояльным.
      • Что значит «социальная роль компании» и почему она поможет вам добиться лидирующей позиции среди конкурентов.
      На практике:
      • Сформулируете миссию и видение компании.
      • Построите воронку продаж.
      • Напишите маркетинговый план.
      • Повысите конверсию, удержание и возвращение клиентов.
      2. Объединяйте людей
      2 лекции
      Сформируйте свой уникальный управленческий стиль и с его помощью ведите свою команду к цели!

      Узнаете:
      • Почему «Миссия» и «Видение» компании не просто громкие слова, а фундамент командообразования.
      • Чем мотивация отличается от стимулулирования и как правильно рассчитать зарплатную формулу.
      • Как сделать так, чтобы клиенты всегда оставались довольными, а персонал выполнял свои функции точно и максимально эффективно.
      На практике:
      • Правильно организуете работу в коллективе.
      • Составите свои зарплатно-мотивационные формулы.
      • Выстроите систему постановки задач и контроля результатов работы персонала.
      • Напишите скрипты основных рабочих процессов.
      • Повысите эффективность персонала.
      3. Мобилизуйте активы
      1 лекция
      Кто не измеряет — тот не управляет!

      Узнаете:
      • Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского.
      • Как читать основные финансовые отчеты: "Баланс", "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств".
      • Почему вы не видели точки роста своей компании, хотя они всегда были у вас перед глазами.
      На практике:
      • Сгруппируете свои цифры в "Баланс", "Прибыли и убытки", "Движение денежных средств".
      • Проведете анализ своего бизнеса через Призму цифр.
      • Увеличите прибыль, выявив узкие места и точки роста.
      4. Думайте о развитии
      1 лекция
      Цель управления – РОСТ!

      Узнаете:
      • Как разработать стратегию развития компании.
      • Как спланировать доходы и расходы от будущей деятельности.
      • Стоит ли брать кредит или лучше привлечь инвестиции.
      • Как максимально просто и эффективно управлять всеми аспектами деятельности компании сразу.
      • Какие задачи выполнять в первую очередь, а что отложить на потом или делегировать.
      На практике:
      • Напишите Бизнес-план.
      • Напишите План действий.
      • Соберете все цифры в главный отчет вашего бизнеса - "Индексы хозяйственной деятельности"!
      Принять участие в серии бесплатных вебинаров Михаила Кузнецова
      На этих занятиях Вы узнаете:
      • Как сплотить персонал своей компании в крепкую команду
      • Как мотивировать свою команду на максимально эффективное выполнение поставленных задач
      • Как правильно применять зарплатную формулу
      • Основные шаги по постройке системного бизнеса, высвобождающего больше свободного времени, которое нам всем так необходимо.
      Начало Пятого потока - Скоро
      Курс обучения - 1 месяц
      ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
      • Вы присутствуете на онлайн трансляции с чатом, получаете доступ к тем же материалам, что и оффлайн группа.
        6 теоретических занятий
        Занятия 2 раза в неделю (вт, пт) + Стратегическая сессия
      • Вы научитесь анализировать свой бизнес и попробуете сделать это на практике прямо на встрече с дальнейшим обсуждением работы с коллегами по курсу. Результат обучения вы сможете применить у себя в компании
      • В конце каждого занятия проходит практическая нетворкинг сессия с обсуждением вопросов и разбором кейсов от участников.
        Так же в процесс обучения интегрированы интерактивные домашние занятия:

        - чек-листы и практические задания в рабочих тетрадях,
        - проверочные онлайн тесты,
        - групповое решение кейсов.
      Присоединиться
      ОФФЛАЙН ОБУЧЕНИЕ
      Участие в оффлайн группе только после предварительно личной консультации!
      • 6 теоретических занятий
        Занятия 2 раза в неделю (вт, пт) + Стратегическая сессия
      • Вы научитесь анализировать свой бизнес, находить сильные и слабые стороны и понимать необходимые инструменты для развития. Также вы будете получать домашние задания для апробации в своей компании.
      • В конце каждого занятия проходит практическая нетворкинг сессия с обсуждением вопросов и разбором кейсов от участников.
        Так же в процесс обучения интегрированы интерактивные домашние занятия:

        - чек-листы и практические задания в рабочих тетрадях,
        - проверочные онлайн тесты,
        - групповое решение кейсов.
      Записаться на консультацию
      Click to order
      Cart
      Ваш пакет
      Total: 
      Заполните следующие данные, чтобы мы могли с вами связаться после оплаты
      ФИО
      Электронная почта
      Номер телефона
      Есть промокод?
      Почему нужно пройти тренинг PRIZMA?
      Программа курса, материалы, кейсы - все это построено на основе огромного предпринимательского опыта Михаила Кузнецова.
      Михаил - именно тот тренер, который говорит с вами на одном языке, сталкивался с теми же проблемами, что и вы.
      И у него уже есть ответы на ваши вопросы!
      Что вы получите от тренинга
      Прикладные знания
      • Вы получите проверенный набор методик и инструментов для сформирования правильного отношения к управлению бизнесом.
      • Вы научитесь смотреть на свою деятельность с разных сторон.
      • Вы получите навыки определения взаимосвязей всех процессов внутри компании, научитесь их оценивать, делать правильные выводы, планировать, реализовывать и анализировать.
      Поддержку
      • Благодаря очным встречам вы получите перспективные знакомства с руководителями из различных сфер деятельности.
      • Анализ и проработка реальных ситуаций из опыта всех участников позволит вам получить готовые решения для своих задач.
      • Михаил поможет разобрать кейсы и ответит на все интересующие вопросы.
      Профессиональный рост
      • Вы получите рост компетентности управленца, осознание концепции всестороннего управления и развития компании.
      • Вы разовьете свой уровень управленческого мастерства и личной эффективности как руководителя.
      • Вы найдете варианты решений для ситуаций, которые до этого казались неразрешимыми.
      Свободу
      • Вы почувствуете себя владельцем своего дела, а не работником, заваленным рутинными задачами.
      • Вы научитесь понимать, как преобразовывать сложную проблему в набор простых, решаемых задач.
      Остались вопросы?
      Что, если у меня пока нет бизнеса?
      Если у вас уже есть желание научиться управлять, этого будет достаточно. Наш курс основан на обучении теоретическим навыкам и практическому их использованию. Если вы готовы, мы дадим вам всё необходимое для осознания принципов управления в рамках стандартного пакета из четырех теоретических занятий.
      Плохо с учетом, цифры — не мое
      Мы считаем, что формировать отчеты должно независимое лицо – бухгалтер. Но отчеты (PL, BS, CF) – это единственно правильные инструменты управления бизнесом, именно на их основе и должны приниматься управленческие решения – «если ты не исчисляешь – ты не управляешь!». Обучение чтению, пониманию трех типов отчетов и принятию правильных управленческих решений на их основе – ядро нашего курса, мы учим этому в легкой и доступной форме.
      У меня нет свободного времени
      Мы даем вам знания и инструменты, которые позволят максимально эффективно управлять своим бизнесом. Вы действительно считаете, что у вас нет времени на это?
      Курс стоит слишком дорого
      Мы даем теоретические знания и практические инструменты, применяя которые, вы, как управленец, сможете вести свою текущую или будущую компанию к цели (а основная цель – РОСТ). Эти знания останутся с вами и будут актуальны еще не один десяток лет. Это не просто дорого – это бесценно!
      В других курсах обещают увеличить прибыль\выручку, а что у вас?
      Мы учим практическому управлению бизнесом, даем инструменты, с помощью которых вы будете видеть точки роста для своей компании и ваш заработок будет ограничиваться только амбициозностью ваших решений.